ANALISTA DE PRESUPUESTO | GERENCIA DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA | BANCOAGRICOLA | SV

Descripción general

Misión: Garantizar que los escenarios futuros de gastos administrativos para todas las filiales del conglomerado Banagrícola estén alineados con los objetivos de eficiencia, oportunidades del negocio identificadas, de manera que contribuyan con la generación de valor. Asegurar que los recursos sean asignados de acuerdo a las prioridades definidas tanto en el día a día, como en el desarrollo de inversiones y en el esquema de trabajo ágil para contribuir al logro de la estrategia del banco. 

Finalidades:

1. Construir y analizar escenarios de corto y largo plazo de todas las compañías del conglomerado Banagrícola de acuerdo a lineamientos estratégicos sobre los gastos administrativos bajo norma local e IFRS, por medio de tendencias, modelos predictivos y obligaciones vigentes, con el fin de proporcionar insumos para la toma de decisiones para fines locales y corporativos.
2. Proponer el nivel de gastos que permita alcanzar indicador de eficiencia alineado con los objetivos estratégicos, establecer los rangos de ejecución por VP y organización para medición del indicador en mapa corporativo y competitivo.
3. Evaluar y analizar la ejecución de gastos y el indicador de eficiencia de todas las compañías del conglomerado Banagrícola frente a la proyección, desde diferentes vistas a nivel global y por VP, con el propósito de identificar oportunidades de eficiencia, alertar sobre cambio en tendencias en las variables y en base a esto ajustar el pronóstico continuo.
4. Asesorar a los lideres de las diferentes unidades del banco sobre manejo de nuevas necesidades/priorizaciones que se les presente y decidir el manejo que se les dará a dichos casos, a traves de un seguimiento detallado a la ejecución de gastos con cada VP y proponiendo mejoras en la utilización de los recursos.
5. Comunicar al Comité de Eficiencia y Dirección de Eficiencia Corporativa el desempeño de los gastos, con el proposito de hacer de conocimiento las palancas que favorecen al indicador de eficiencia y escalar alertas que podrían afectar el compromiso del año.
6. Proponer lineamientos para la administración del presupuesto tanto ordinario, como de inversión y de equipos de valor continuo para asegurar el uso más óptimo de los recursos asignados.
7. Garantizar que los recursos solicitados para los Entornos con los líderes de transformación, estén alineados con el caso de negocios, realizar sesiones de seguimiento periódico al cumplimientos de compromisos, ejecución del presupuesto aprobado y dar visto bueno a disponibilidad de fondos para contrataciones, así como acompañar las reasignaciones de fondos que se deban realizar según las priorizaciones, asimismo presentar al Comité de Eficiencia un analisis-reporte de los avances y levantamiento de alertas o propuestas si en caso aplica.

Educación

Profesional graduado en Licenciatura, ingeniería (Economía y Negocios, Administración de Empresas, Ciencias Económicas, Ingeniería Industrial, Finanzas) - Requerido

Métodos Estadísticos de Pronóstico, Excel Avanzado, PowerBI, Técnicas de negociación, Habilidades de Comunicación 

Habilidades

Competencias corporativas

Experiencia